Vous vous demandez…

• Quel est le sens du geste quotidien par rapport au projet de l’organisation ?
• Comment les collaborateurs de l’organisation voient-ils le sens de leur travail ?
• Comment vérifier la cohérence entre notre projet et notre mode de management ?
• Entre la façon dont nous pensons mettre en œuvre notre projet, et celle dont elle est perçue par les collaborateurs ?
• Comment traduire notre projet stratégique en projet de management ?
• …

Cohérences plurielles est un jeune cabinet nantais spécialisé dans l’accompagnement du changement :

• Accompagnement du changement : diagnostics, aide à la conception de projet, jusqu’à la mise en œuvre concrète
• Appui d’équipes de direction : aide à l’élaboration de projet de management et de projet stratégique, et à la mise en œuvre
• Appui individuel : compétences managériales, prise de fonction…
• Etudes et diagnostics sociaux : réalisation d’entretiens, analyses, élaboration de pistes, conseil dans la mise en œuvre…
• ….

Un accompagnement bâti sur mesure…
Des méthodologies appuyées sur la conviction qu’il existe en chaque organisation un potentiel de développement par la participation…